箱的拿,从此销路就打开了。
在珀薇品牌的帮助下,王淑影的微商事业蒸蒸日上,短短三个月升级为珀薇的战略合作伙伴,月流水已是七位数级别,也从最开始的单打独斗,到如今扩展近千人的TNT团队。如此火箭般的速度,也恰恰证明了微商舞台的魅力。
团队管理有方法
对微商团队来说,团队成员之间并无合同捆绑,要真正团结起来,除了共同利益的谋求,更少不了作为核心领导者的个人魅力。王淑影是怎么做的呢?
王淑影的TNT团队目前1000人左右,对团队的管理相对自由,希望能给代理们多一点空间去专研、去领悟,她会负责开头引导。王淑影坦言,在她团队里并没有实行分级管理的模式,一是希望营造良好的团队氛围,二是她认为代理没有高低级别之分,都是可以互相学习的。顾名思义,即便是新入的微商小白,也是由王淑影亲自掌勺。为此,王淑影专门为代理们设置了四个阶段的培训:从产品知识、营销技巧、问题解决、招代理技巧四个方面,从初级内容逐步深入的为代理们进行培训。
大小代理两手抓,王淑影这样的团队管理原则很快拉近了她与成员的关系。代理有问题能早点解决,没问题也可以谈谈心,所以王淑影和成员的感情得到升华和信任,TNT团队凝聚力也得到提升,大家的向心力都很强。而这种聚合力也得到了很好的证实,微商做了一年多,正处于孕期的王淑影,因为过于奔波劳累动了胎气,面临着流产的危险,必须要住院休养,不能再活动了。那段时间里,跟代理沟通少了,货物也堆积着没发出去,躺在医院里的每一天都夜不能寐。然而让她感到意外的是,家里人都知道她的心事,也很支持她这份事业,并且积极的帮她把工作分担了,让货物顺利发出去。住院期间团队和生意上都无法很好的顾及,这种情况下,王淑影很担心代理和顾客会离她而去。可是在她生完宝宝后,她的代理团队还如当初一样,非但没有代理流失,而且很多代理对这种状况表示理解。这种情况下,如果不是当初王淑影交心打下的基础,估计团队将支离破。
在微商事业上,王淑影认为,个人的成功是小成功,帮助更多的想要的年轻人创业,让他们找到一个可以绽放自己的平台才最重要。微商三年,我得到了很多,同时我也希望,尽我的能力去帮助我的团队小伙伴们,让他们更加优秀。
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