)来做,所以做标准的企业是绝对的领先优势,可以通guò提高门槛、提高标准来限制其他企业的准入,消弱对手的优势。
二流企业做品牌。是指在该行业的标准之下,通guò营销、加强内部管理、质量管理树立品牌,品牌优势需要长时间不断的进行品牌培育,但一旦行业标准改了就需要再次适应新的标准,属业内竞争优势。
只有三流企业才是做产品的,只有通guò加强产品质量才能获得产品的竞争优势,非常辛苦不说。还要受到其他公司的标准或者大品牌的打压和制约,仅仅靠质量很难保持这种优势。
郭拙诚的这些话她们都听进去了,但她们着人家拿了专利后制造出来的产品获得了高额利润,心里还是有点不平衡,还是想自己亲手制造产品,亲自卖。
实际上国家也是这么想的,也想自己这边赚更多的钱,并为她们凤凰集团打开绿灯。不但尽可能地为她们提供原材料,还为她们从其他国营单位调集了不少熟悉工人和技术专家,帮助这些人解决了后顾之忧,采取档案由政府保存,一旦凤凰集团经营不好他们都可以回原单位的承诺,无奈她们初入商界。根本没有能力管理太多的人、太多的企业,加上原材料也无法满足,生产的数量根本上不来。就算强行生产出来,其产品的质量也不高。
无奈之下,还是向国外转让专利,授权别人生产。
郭拙诚对她们的行为完全能够理解,毕竟她们才接触商品经济,有这种想法也是正常的,很希望钱由自己来赚,赚一个彻底。
现在她们的凤凰集团不但生产驴头抽油机,还生产钻井配件、高级油管、高级钻杆,借助驴头抽油机,这些产品也是产销两旺,附带着也带动了很多配套企业赚钱。可惜因为原材料等问题,也不能放手大干。
在郭拙诚的提yì下,她们又进军大型柴油机组领域,准备在国内收购一家大型柴油机企业,然后引进外国技术生产大型柴油机组,这个被西方国家垄断的技术蕴含了巨大的利润,而且能够保持长久。
听了袁莉的话,郭拙诚不认同地说道:“你们还是按计划进行大型柴油机组的布局,这个产品必须加强不能放松。琼海岛里的技术人员太少,跟鲁东省那个传统的柴油机生产大省根本不能比,你就是把工厂迁移到琼海岛来,也未必能进行正常生产。如果可能的话,你们可以在琼海岛建一个机械厂,用来生产高速公路所用的立柱、栅栏板、路灯什么的,这些东西国内还没有,纯粹靠进口的会成本高。毕竟这个没有太大的技术含量,只要材料合格,基本都能做出来,只需要你派两个技术人员过来,注入一些资金就可以了。管理方面在国外聘请几个人,再培养几个
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