或者将它们一分为二:一部分继续维持高档部分以接待外国人和有钱人,一部分则低档化、大众化,让更多的普通人进来消费。
但是,这个建yì被郭拙诚否决,郭拙诚坚持一定要坚守高端,不但不能掺杂抵挡的,而且还要想办法进一步提高档次、进一步扩大影响力,一定要与其他宾馆、酒店拉开档次。
在宾馆酒店是如此。在物流方面也是如此。在郭拙诚的坚持下,物流公司都是购买的高档进口大卡车。司机都是从部队回来的年轻司机,再进行了半年以上的技术培训和纪律教育。
物流仓库也都修建为占地面积巨大的高档仓库,里面配备了很少有人配备的冷藏室、冷冻室,还别出心裁地建立了现代化监控室,定期对仓库的货物进行检查,对损害的、不在有效期内的货物进行报废处理。因为国内还没有物流公司。自然无法比较,但牟小牛考察了国外物流公司,发现郭拙诚饿的规则比国外的还严厉,这样势必带来很高的运营成本。
此外。管理员、司机、普通员工的工资都比当地工人平均工资高得多。
这样一来,与酒店、宾馆一样其运营成本是同行业的好几倍,现在物流这方面的收入也只能跟支出平齐,谈不上盈利。
天华集团唯一赢利的行业就是超市。
超市是一个新型的行业,在每个梳城市都进行了布局。这个新奇的销售方式吸引了几乎全体市民,大家都争先恐后地到超市来看热闹,特别是炎热的夏天和寒冷的冬天顾客最多,因为很多市民不是来购货的而是来观光的、来享受夏天的冷气和冬天的暖气的,顺带着也买点东西回家。
对于超市,牟小牛也曾经提过建yì,那就是在超市里不要留太多的空白地带,尽可能提高容货率,也建yì超市内部不要安装太多的电灯、空调,不能让顾客感觉太舒服。毕竟这里只是商场,只是销售商品的地方,不是老百姓乘凉的地方,但郭拙诚依然固执己见,说就是要吸引老百姓来休息、来游玩。
在进货问题上,牟小牛也与郭拙诚的想法不同,只是他没说出来。
按他的本意超市应该采购销售量大、差价大的商品。而郭拙诚却要求超市只采购质量高、企业信誉好、服务质量好的商品。不但要求商品提供商要进行质量三包,还必须积极纳税、主动接受当地环保卫生劳保部门监督的企业。
他甚至还要求牟小牛派出管理人员对这些产品辊商进行全方位考察,对那些管理混乱的、不注意卫生的、不注重安全的、偷税漏税的、拖欠货款的、盘剥员工的……,全部剔除出辊商的名单,拒绝接受他们的产品,哪怕他们的产品价格比其他厂商的价格更低、超市获得的利润更大。
郭拙诚的行为几乎比政府
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