星期一上午召开党委副镇长联席会议。
书记在家里就要求老主任通知每一位参加会议人员了。党委副镇长家里都有电话,本来,也要给张建中家里装一部,他却说不用浪费公家的钱了,说自己一个星期才回去一趟,电话没多少时间是方便公事的。巷子里有一户人家安有电话,张建中告诉老主任,周末有事找他可以打那个电话传他或留言。
别人搞特殊,张建中也搞特殊,他搞特殊是为公家省钱。
十一二个人围坐在一个椭圆型的会议桌前,每人前面放一个杯子,吸烟的人面前还摆着一个烟灰缸。老主任列席会议,孤零零地坐在第二排做笔记。
书记宣布:“明天,县委书记来边陲镇视察。”
边陲镇那么边远的地方,县委书记一年难得来一次,书记到任后,短短的时间就要来两次了,上一次是在山尾村搞活动,这一次却是来视察边陲镇的工作。
书记说:“行程一天,十点到,吃了晚饭离开。”
这又是一个突破,以前,只是来听听汇报,就到其他镇去了,这次很显然,是专门来边陲镇的。
镇长一言不发,在猜测,书记与县委书记的关系去到哪个程度?你捉奸在床会不会弄巧成拙?把书记赶出边陲镇应该没问题,他打个转又到其他地方任职也没关系,需要考虑的是,你能不能接替他的位置?
如果,县委书记与书记关系密切,捉奸激愤了县委书记,别说你不能上位,对你以后的仕途也会有非常大的影响。
“镇长,你谈谈看法吧!”书记突然点他的名。
回过神来,先拿起茶杯喝口水,也是让自己回到会议的议题上来。虽然,起点不高,从村委会开始起点,但经过这么多年,也很清楚应对领导视察的基本程序。
简单的说,两个字。一是听,二是看。听基层的汇报,看基层做出成绩的现场。只是听汇报,多好听的话都听得到,基层夸夸其谈的人多得是,但看不到好现场,马上就穿帮,因此,领导下基层,既坐着听,也下去看,这才叫深入基层。
有时候,镇长想,书记是不是自己也不懂,每遇到什么事都要他镇长先表态?
当一把手就有这种好处,不懂可以装懂,可以让别人先说,平庸的把大家说的归纳一下,扳着手指,很有底气地数个一二三,就是自己的指示精神了。有点水平的,就在大家说话的基础上,利用大家说话这段时间,思考出一两个新观点,合二为一,形成自己的指示精神。
镇长说,县委书记对我们镇的重视,这是不言而喻的。
镇长说,县委书记要听什么看什么?这是我们最需要弄清楚的东西。
他把球又踢回给书记,你不是主动要求县委书记来视察吗?你都跟县委书记谈了些什么?县委书记对边陲镇哪方
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