酒席散了,陆舟按照剧本,当着所有小伙伴的面拒绝了吴胖子AA的提议,一个人去前台付了账。
一伙人喝的醉醺醺的回了学校。
散伙之后,陆舟单独找到吴胖子,说:“我觉得这样还是不太好。”
吴胖子笑了笑,语气老江湖地说道:“百分之九十的创业公司都是这么干的,咱们还算厚道的了。再说了,咱们又不是不给他们发福利。如果你觉得良心过意不去,也可以把你的股份给他们分点。但我建议你别这么干,一是没意义,二会给以后留下隐患。”
见这胖子这么说了,陆舟也没再说什么。
说好了公司运营上的事放权他来打点,那就放权给他来做好了。
自己不是干这行的料,还是别瞎参合比较好。
至于创业伙伴的股份……
现在考虑这些似乎也没有意义。
且不说大家能不能一路走到最后,一家初创的互联网公司,若是连天使轮都没走到,那所谓的股权和废纸的唯一区别,恐怕就是废纸还能擦擦屁.股了。
……
人事任命之后的第二天,吴胖子借了间教室,开始了“校园火车社”的第一次有记录在案的社团活动。
会议的主题是,关于市场分析和产品分析的讨论。
说人话就是,大家一起出主意,集思广益,想办法挽救用户量几十万,但活跃度却半死不活的校园火车APP。最好是提出一些有建设性的建议,给校园火车多添加些功能。
几乎所有人都兴致勃勃地带了小本子,一本正经地准备做会议笔记。
吴胖子一到教室,先提着两提塑料袋,给每个人发了一瓶脉动。接着陆舟走到讲台上,宣布会议开始,然后将发言权交给了产品经理袁立伟,由这位“已经保研并修完所有学分正处在随便浪阶段”的经管系学霸主持会议。
“节省时间,我就直入正题了。”双手拍在多媒体讲桌上,袁立伟宣布了会议的开始。
“……校园火车用户高度集中在大学生这一群体,在互联网产品的用户群分类中,这一类用户可以算是优质用户。他们具备快速接受新事物的能力,有中等以上的社交需求,用中等以上的消费能力,同时最关键的是具备发展成高端用户的发展潜力!”
直起身来,袁立伟推了推眼镜,继续说道:“占据这部分优质用户群,想要实现盈利并不困难。但,现在讨论这个没有意义!我们的首要任务,就是提升用户的活跃度!衡量APP估值的不只是用户群,DAU这些数据同样重要!”
“……从常识的角度来讲,大学生用户+火车订票软件这两个概念,本身就不是一个良好的组合。就我自己而言,一年打开订票软件的次数也不会超过十次。无论我们将订票服务这块的用户体验做的再好,也不会提升用户体验,因
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