固定时空sz,5月10日朱闻天很早便来到了腾龙大厦,而蒋玉华等人比他来得还要早一些。
虽然朱闻天决定当天进行腾龙人事方面的调整,但是此前并没有定下会议时间,而朱闻天见到蒋玉华的第一时间,便让其进行了会议通知。
跟蒋玉华碰头稍稍交流之后,对方的意见并没有什么变化,于是朱闻天让对方直接通知了上午的meeting。
参加会议的人员范围不算太大,仅仅是中层以上人员,包括管理岗位和技术岗位两大体系,共计82人,能够参会的也近占到了50%左右罢了。
最初蒋玉华提出来数种方案,有的方案分类非常细,但是对于目前的腾龙来说,朱闻天觉得没有必要那么复杂,而且复杂了也并不一定好。
等交流过几次意见之后,蒋玉华也认同初次调整简单一点儿,毕竟现在公司结构对人事需求较为单一,人才数量也不足而且存在某些领域的空白。
管理层面,基本上腾龙每个生产厂都配备一名经理、一名助理和一名副经理;市场部门每个省级片区也是同样的人事配置。
当前腾龙开拓的省级市场有16个之多了,不过三处市场都归市场部直管,只设置一名副经理人选,而有5个省级市场由于刚刚开拓,是没有设置副经理的。
也就是说,市场部管理人员几乎占了所有任命人员的一小半,剩余的则全部都在生产阶段,尤其是朱闻天考虑了技术线人才,所以生产半球人员才占了多数。
当前朱闻天在腾龙每个厂子都设置了一名技术总监,待遇等同于该厂技术经理;同时设置一名技术主任,待遇等同于该厂经理助理;此外还有一名工程师,待遇等同于该厂副经理。
不过不是所有的厂都能够配齐三名技术线人员,工程师趋向于科研方面,基本上由可行性办公室当前人员兼任,算是给这部分老专家一个待遇。
而技术总监和技术主任,则是生产线上涌向出来的熟练生产技术人员,与工程师能力和只能还是有着不小区别的,可以归结为他们立足于生产能力,而非科研。
当然了,这些细节上的东西朱闻天是不会亲自去设置的,他所在意的只是高层人员的安排,这也是此前他动脑筋考虑的核心问题。
“各位同事,今天朱先生召开紧急会议,目的便是为了调整腾龙的人才架构,为表现优异者创造更大的舞台,也为腾龙更好发展提供基础。
会议不再进行商讨,分别由相关负责人宣布各层次调整名单,下面首先请朱先生宣布腾龙高层人事调整情况。”
付丽丽主持了会议,腾龙的会议都力求简洁,直击重点,因而付丽丽的主持词也十分简单,直接切入到了正题之中。
“腾龙在sz立足第五个年头,在大家的共同
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