会发生,也没这个土壤。
其次,消费者的正版意识更为普及,国家对于知识产权的保护力度和对于盗版的打击力度相对较强。
这在一定程度上保障了正版视频网站的利益。
即便如此,优视和腾飞视频目前仍处于亏损状态,只是赤字数没有那么触目惊心罢了。
沈亦泽同样做好了长期亏损的准备,但他不会一味的拼版权拼资金,这是个无底洞,而且未必拼得过财大气粗的腾飞。
因此在商业模式上乐享TV必须走不一样的路。
他曾考虑过是否借鉴Netflix的模式,稍加思考之后便即舍弃。
Netflix的营收结构太过单一,纯靠会员付费,但Netflix的厉害之处在于,哪怕纯靠会员付费也能做到盈利,至少是账面盈利。
归根结底是因为会费高和会员人数众多。
在国内做流媒体,一来不可能将会费提高到每月十几二十美金,二来市场过于局限,相比之下,Netflix的国际付费会员收入是要超过美国本土的,仅这一点就足以令他打消借鉴的念头。
沈亦泽并非没有国际化的野心,只是碍于国内的政策和诸多限制,短期内绝无可能,只能先想办法吃掉国内的份额,再慢慢调整盈利模式和规范市场秩序。
排除掉Netflix,他立即想到芒果TV。
去年为了给江南台的新媒体出谋划策,他曾深度剖析过芒果TV的经营模式,作为国内仅次于爱优腾的第二梯队,芒果TV的日活和会员数虽比不过前面三个,却是唯一一家摆脱亏损的视频网站。
芒果TV能够实现盈利的原因也很简单,因为它有个能产能供的亲爹,不仅不需要花重金购买版权,还能对外输出,大大削减了内容成本。
将制作和销售的一系列环节打通,形成产供销一体的完整产业链,这是芒果TV给他带来的启示。
说起来容易做起来难,不过,虽然起步较晚,沈亦泽却很清楚自己的优势在哪儿。
他的底气来自于他已拥有的业内顶尖的原创团队,和一众经验还算丰富的制作班底,以及他手握着的数档现象级综艺的策划和数部大热剧集的剧本大纲。
这些优势能够帮助他和他的乐享TV快速站稳脚跟,并在短期内获得大量的关注和用户,进而帮助他尽早完成上下游资源的整合。
沈亦泽唯一比较担心的是腾飞。
腾飞系坐拥悦读中文网、华影和腾飞视频,从原创、制作到播出平台,产业链同样完整,而且规模远超金点,无疑是沈亦泽未来将要面对的最大的竞争对手。
好在腾飞的战略方向跟沈亦泽的有所不同。
沈亦泽始终致力于精品原创,而腾飞年初刚对外宣布了“大IP战略”。
所谓的大IP战略,简单来说就是一个IP,从其
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