总公司与分公司的关系及利润分配,白手早有规定,也一直实行至今。
首先,白手对分公司的帐目,实行双重管理,就是总公司和分公司共同管理。
这样一来,分公司做不了假帐。
分公司的银行帐户,也接受总公司财务部的监督管理。
各分公司的财务人员,为总公司所派,一到两年轮换一次。
总之,总公司能对各分公司实行有效的监督管理,确保不出问题。
另一方面就是利润分配制度,简称一二三四。
一,百分之十留作分公司的流动资金。
二,百分之二十上交总公司,作为全公司的积累。
三,百分之三十上交总公司,除了用作总公司的分红,多出的部分纳入公司积累。
四,百分之四十留作分公司的分红。
总公司职员不实行股权分红,但参照下面分公司的分红制度。
白手宣布,总公司高层的分红,不低于分公司总经理分红的一点五倍。
总公司各部门负责人,分红相当于分公司总经理分红的百分之七十五。
总公司其他职员,参照分公司职员的分红,制定相应的分红比例。
会议的最重磅决定,是白手宣布发展战略,未来三到五年内,公司将以开发商品房为主要业务。
白手还宣布,为了确保公平,六个建筑公司的规模将基本一样,年内都要达到六百人左右。
还有,每家建筑公司都要分出一半的人力,专门开发商品房业务。
白手还再次明确,各公司实行一正三副制度。就是三名副总经理,一名由总公司委派,一名由总经理提名,一名通过公开竞聘产生。
会议整整开了一个上午。
下午还有后续,就是董事长与总公司高层和分公司总经理签订聘用合同。
合同三年一签。
最后大家离开时,白手要求,各公司三天之内向总公司递交今年下半年的工作计划。
办公室只剩下白手与老李和老顾。
老顾有一事不明。
“小白,怎么搞出一个总务部了?”老顾问道。
白手咧嘴一乐,“老顾,你想想这个总务部主任是谁,你就知道是为什么了。”
老李也是噗嗤笑了。
老顾立即明白,“噢,是因人设岗啊。”
白手笑指老李,“这可是老李的意思。”
总务部主任陈云海,白手的老乡,外号水缸,体重两百以上的大胖子。
老李解释道:“老顾,水缸的肥胖是一种病,体重快两百三了。怎么办?让他回家?绝对不行。水缸是小白的老乡和朋友,是公司的元老,比你我的资历都深。要是让水缸回家,小白的其他上千个老乡怎么想?”
“嗯,水缸不能走。”老顾点着头道。
白手笑着说道:“老顾,我已经跟水缸聊过了。他这个总务部主任,就是一个不管部长。别人管不了的事都归他管,别人管得了的事不
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