丰泽、嘉云等9家全资属公司及国际城市等5家联营公司,业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面。该年税后盈利7.22亿港元。1985年,长实系和黄收购港灯2两年后,年盈利12.8亿港元,增幅60%多,为港灯集团有史以来首次突破年盈10亿元大关。1986年又突破15亿港元,1990年突破30亿港币。目前,和记黄埔持有港灯的股权已经增持至43.8%。
马世民在会议室,说道:“和记电讯(英国)已经完成对英国宇航旗下的个人通讯业务的全部股权,完成收购后,英国宇涵持有和记电讯(英国)25%股权。完成收购后的和记电讯(英国),将重点发展英国第二代移动电话CT2、个人通讯网络PCN。”
通过换股的方式,避免了更多的支出,同时也算加强和英国本土企业的合作。除了CT2、PCN业务外,和记电讯(英国)的业务还有:和记移动电话、和记传呼、和记移动数据、和记干线移动电话等等,这个行业有太多的新技术。
林志超说道:“CT2这个技术,没有经过市场的验证,充满着未知性,注意投资的额度;相比而言,我更看好数码蜂窝式通讯网络服务,你们晚点进行研究,如果可行,和记电讯要第一时间入场。”
大家都怀疑起来,马世民更是说道:“林爵士,这个数码蜂窝式网络服务,目前不是欧洲的主流,CT2才是欧洲的主流,而且”
林志超说道:“正因为如此,如果和记电讯第一时间进入数码蜂窝式网络服务,那么我们可以更好的打开市场。晚点,给我一个方案!”
马世民只能说道:“好的!”
在公司的大方向上,林志超还是拥有绝对的话语权,他放权不代表权利小。毫不客气的说,他可以马上让不听话的任何人走,都不会造成和记黄埔的公司动荡。
当然,目前林志超和马世民合作算是很愉快的,马世民是一个很不错的得力助手。
在林志超的所有‘干将’当中,也是数一数二的存在。
“CT2在英国投资预算是多少?”
“8~10亿港币,不过是分成几年投资进去。”
“得收紧一下,同时将投资期拉长,尽量减少开支吧!”
“好的!”
不投资又不行,毕竟你不投资,英国其它电讯公司会投资,那么你就没有市场影响力。
亏点钱美食,重要的是要找对‘正确的道路’,一旦和记电讯第一时间进入‘蜂窝式通讯网络’,那么在英国占有的市场将会增大。
和记电讯在澳洲、东南亚的发展,也在稳定推进。这些事情,林志超倒是很少直接参与。
接下来,林志超关切的重点是零售产业,他希望让屈臣氏尽快发展至整个亚洲
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